In einem vierstufigen Prozess helfen wir Ihrem Unternehmen bei der Konzeptualisierung, Erstellung, Validierung und Skalierung von Ideen. Durch strategisches, datengetriebenes Experimentieren testen wir Ihre Marketing- & Product Hypothesen und schöpfen dadurch die Wachstumspotenziale Ihres Unternehmens voll aus.
02 Strategie Prozess
01 Ideen validieren
Ideen und Annahmen lassen sich mit Rapid Prototypes unter realen Bedingungen und mit realen Kunden testen. Das Feedback erfolgt in Echtzeit und macht aus Vermutungen validierte Fakten.
02 Zeit und Kosten sparen
Durch Rapid Prototyping lassen sich ganz einfach Kosten und Zeit sparen. Durch schnelle Entwicklungs- und Testzyklen können Kampagnen und Produkte effektiv auf die Wünsche der Zielgruppe angepasst werden.
03 Fehler und Potentiale früh erkennen
Prototypen helfen früh, Optimierungspotentiale zu erkennen und diese in die weitere Entwicklung einfließen zu lassen. Auch Fehler lassen sich so sofort entdecken und können zeitnah – vor einem kostenintensiven Launch – behoben werden.
04 Akzeptanz erhöhen
Prototypen sorgen für eine erhöhte Akzeptanz, sowohl bei der Zielgruppe, als auch bei weiteren wichtigen Stakeholdern wie Investoren, die so früh den Nutzen und das Potential einer neuen Idee sehen und verstehen können.
03 Wir arbeiten..
Schnell
Die digitale Welt bewegt sich schnell, sodass wir stets bestrebt sind, an der vordersten Front dabei zu sein. Trotz unserer Geschwindigkeit verlieren wir nicht das Auge für Details.
Agil
Schnelligkeit ist eine Sache, Agilität eine andere. Durch kleine, interdisziplinär aufgestellte Teams können wir schnell und dynamisch auf neue Bedingungen reagieren.
Innovativ
Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern gehen aktiv neue Wege, um neue Lösungsansätze zu identifizieren. Dabei sind wir offen für progressive Ideen.
Kundenzentriert
Wir sind davon überzeugt, dass man umwerfende Ergebnisse erzielt, wenn man die Kunden als Individuum versteht und ins Zentrum jeglicher Kommunikation rückt.
Lernbereit
Wir glauben: Es ist in Ordnung zu scheitern – es ist inakzeptabel, nicht daraus zu lernen. Daher freuen wir uns regelmäßig über einen großen Lernprozess.
Datengetrieben
Wir leben in einer Zeit, in der jegliches Kundenverhalten nachvollzogen werden kann. Deswegen stützen wir unsere Entscheidungen auf Daten, nicht auf Meinungen.